AffärsutvecklingmålstyrningAtt skapa och utveckla ett företag är ett äventyr. Jag har verkat inom omsorg, vård, film och kommunikation. Grundat, utvecklat, köpt och sålt.
Jag vet hur svårt det är att sortera bland alla idéer, att lyfta blicken när man är mitt i vardagens utmaningar.
Jag har gjort misstagen, övervunnit utmaningarna, erfarit konkurs och lyckats med exit.
Nu delar jag med mig av mina kunskaper till andra som vill lyckas på riktigt.
Jag kan hjälpa er att skapa en målstyrd verksamhet. Tillsammans gör vi en nulägesanalys, sätter mål och gör en konkret plan för hur målen ska nås. Det låter inte så svårt - och det är faktiskt inte heller om man jobbar strukturerat.
Jag startade vårdcentralen Ekeby Hälsocenter i Uppsala 2011. Verksamheten utvecklades till en av regionens största vårdcentraler. Vårt motto var “nytänkande”, vårdcentralen var många sätt en föregångare inom primärvården. Verksamheten såldes 2022 till Meliva.
Målstyrning
Att bygga och utveckla ett företag innebär att du har någon typ av strategi, oavsett om det är genomtänkt och medvetet, eller om det är lite mer intuitivt.
När tiden går, företaget växer och omvärlden förändras ökar behovet av att arbeta genomtänkt, strukturerat och långsiktigt. Det är styrelsens ansvar i samverkan med företagets operativa ledning att genomföra detta.
Men hur gör man det? Hur orkar och hinner man lyfta blicken från det dagliga?
Det finns många svar. Ett är att arbeta och styra sitt jobb mot uppsatta mål. Mål som ska vara ambitiösa men ändå möjliga att uppnå.
Jag har under mina många år som entreprenör stött och blött de här frågorna. Nu delar jag med mig av mina erfarenheter och kunskaper.
Under ett par dagar leder jag en workshop i målstyrning med bolagets ledning. Det kan vara styrelsen eller ledningsgruppen. Praktiska pass varvas med korta teorigenomgångar. Vi gör tillsammans en nulägesanalys, sätter mål och bygger en strategisk plan. Slutresultatet blir en konkret handlingsplan. Allt sammanfattas i en målkarta på en sida.