med en konkret handlingsplanmålstyrningFår ni ut maximalt av er potential? Många företag, avdelningar och team som arbetar bra, har ändå en potential att nå längre. En väg dit är Målstyrning.
Vad blir resultatet?
Sätter man sig tillsammans med en konsult under ett par dagar så vill man inte bara ha trevligt.
Arbetet ska ge resultat. En effekt ska nås. Målstyrning innebär att de mål som man noga formulerat och satt upp ska nås, hur man ska “styra” för att nå målen.
När vår workshop i Målstyrning är klar kommer alla i teamet veta vad som ska göras och varför. Alla kommer att sträva åt samma håll, för att nå samma mål.
Alla kommer även att kunna sätta individuella mål tillsammans med de chefer de ansvarar för eller med medarbetarna i sina team.
Med sig hem har deltagarna:
En målkarta som sammanfattar allt.
En packe dokument där varje sida tydligt beskriver en aktivitet.
Hur går det till?
Vi genomför tillsammans en workshop i målstyrning. Från er sida deltar styrelsen, ledningsgruppen eller ett specifikt team.
Teorigenomgångar och praktiska pass varvas.
Vi gör tillsammans en nulägesanalys där vi går igenom verksamhetens förutsättningar. Vilka styrkor och svagheter finns i verksamheten? Vad erbjuder omvärlden för möjligheter och vilka hot ser vi?
Vi går sedan igenom vilka mål som verksamheten redan satt upp, finslipar och renodlar så att målbilden blir tydlig.
Därefter identifierar vi inom vilka områden vi ska fokusera. Fokusområdena formuleras och kan även målsättas.
Slutligen blir vi riktigt konkreta med vad som faktiskt ska göras för att nå målen. För varje fokusområde skriver vi ner konkret de aktiviteter som behöver utföras. Vi använder en mall för detta för att allt viktigt ska komma med. Som vem som är ansvarig, vad som ska göras, när och hur det ska följas upp.
Varför ta hjälp av konsult?
Som konsulter ser vi verksamheten med ett annat perspektiv, lite utifrån. Vi ställer de kritiska frågorna, ser obekväma sanningar och dolda svar.
Vi har en genomarbetad och beprövad process för målstyrningsarbetet. Den bygger på lång erfarenhet av andra verksamheter, med många exempel på vad som inte fungerar och vad som fungerar.
Vi hjälper er att konkretisera och sätta press så att saker blir genomförda. Att dokumentera allt viktigt, att se till att ansvariga utses, att tidsramar sätts, att målen blir mätbara.
Vårt mål är att ni ska lyckas att nå era mål.
Målstyrning
Workshopen i målstyrning genomförs av Mats Brolin och Peter Rosell. Tillsammans har vi 40 års erfarenhet av att utveckla bolag.
Peter Rosell
Peter är en av Sveriges främsta utbildare och workshopledare, uppskattad för sin positiva energi. Under mer än 20 år har han hjälpt organisationer att utvecklas för att mål ska nås och överträffas.
Peter är en frekvent anlitad föreläsare i ämnen som organisationsutveckling och bolagsstyrning.
Mats Brolin
Mats har arbetat som entreprenör i över 20 år. Han har erfarenhet av det operativa arbetet, senast som vd för en koncern inom vård och omsorg med cirka 150 medarbetare.
Erfarenheterna omfattar bolagsjuridik, arbetsrätt, rekrytering, marknadsföring, bolagsstyrning och organisation.