MATS BROLIN
SKAPA
Entreprenör, konsult och dokumentärfilmare
UTVECKLA
UPPTÄCKA
Jag heter Mats Brolin. Entreprenör med 30 års erfarenhet av att bygga och driva företag, journalist och dokumentärfilmare.
Välkommen till min sajt.
Den röda trådens Meanderlopp
En slingrande flod. Upptäcka vad som döljer sig bakom nästa krök. Nyfikenhet och upptäckarlust driver mig genom livet. Men det finns en röd tråd, om än slingrande.
För att nå sin fulla potential behöver man lyfta blicken, sätta mål och arbeta strukturerat för att nå sina mål. Jag genomför workshop i Målstyrning för små och medelstora företag.
Mitt intresse för journalistik, människor och kultur ledde mig in på dokumentärfilm. Här från en inspelning i Senegal. Amazonas, Östafrika, Gotland, och Älvdalen är andra platser.
Efter många års styrelsearbete i mina ägarledda företag professionaliserade vi vår styrelse. Det blev bland annat mer fokus på strategi. Nu är jag certifierad styrelsearbetare.
VD-stöd
Jag erbjuder även stöd för entreprenörer och företagsledare som driver startups, mindre och medelstora verksamheter.
Ofta är du som vd för ditt bolag kunnig inom vissa områden, men saknar tillräcklig kunskap inom andra. Det kan handla om ekonomi, organisation eller arbetsrätt.
Jag följer dig så länge det behövs med regelbundna samtal där vi resonerar och du får råd som bygger på min erfarenhet och kunskap.
Du får ett bollplank och behöver inte känna dig så ensam som man ofta gör som vd.
Bolagsstyrning och affärsutveckling
Att utveckla ett företag är spännande, utmanande och mångfasetterat.
När företaget växer och omvärlden förändras ökar behovet av ett genomtänkt, strukturerat och långsiktigt perspektiv. Att sätta mål och strategi för att nå dessa. Det är styrelsens ansvar i samverkan med företagets operativa ledning att genomföra detta.
Men hur gör man det? Hur hinner man lyfta blicken från det dagliga?
Jag har under mina många år som entreprenör stött och blött de här frågorna. Nu delar jag med mig av mina erfarenheter och kunskaper i praktiskt och konkret strategiarbete.
Under ett par dagar leder jag en workshop med bolagets ledning. Det kan vara styrelse, vd och eventuellt ledningsgrupp. Praktiska pass varvas med korta teorigenomgångar. Vi gör tillsammans en nulägesanalys, sätter mål och bygger en strategisk plan.